Dublin, 30 janar 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — “Një raport analize mbi madhësinë, pjesën dhe trendet e industrisë së tregut global të hoteleve inteligjente” sipas produktit, modeleve të vendosjes (cloud dhe në ambiente të hapura), përdoruesve fundorë (hotele, linja anijesh turistike, marka luksoze). Hotele (Jahting), “Sipas Rajonit dhe Parashikimit, 2022-2028” është shtuar në ofertën e ResearchAndMarkets.com. Madhësia e tregut global të hoteleve inteligjente pritet të arrijë 58.3 miliardë dollarë amerikanë deri në vitin 2028, me tregun që rritet me një CAGR prej 28.4% gjatë kësaj periudhe. Periudha e parashikimit. Smart Hotel është një teknologji e re e përdorur në hotele dhe ambiente të tjera akomodimi që përdor pajisje të lidhura me internetin që mund të komunikojnë ose komunikojnë me njëra-tjetrën. Është e ngjashme me Internetin e Gjërave (IoT), i cili lejon pajisje ose pajisje jashtëzakonisht të fuqishme. të zakonshme në hotele për të dërguar dhe marrë të dhëna dhe për të marrë vendime inteligjente.
Përfitimet e teknologjisë inteligjente të hoteleve përfshijnë përmirësimin e sigurisë së mysafirëve përmes alarmeve dhe mobilizimit, Wi-Fi me shpejtësi të lartë, mesazhe zanore dhe zgjim të mysafirëve, zgjidhje rezervimi për operatorin dhe mysafirët, rritjen e lëvizshmërisë së stafit dhe mesazhe zanore për operatorin, mysafirin dhe zgjimin. Një nga nxitësit kryesorë të zgjerimit të sektorit të shërbimeve në Indi është industria e turizmit dhe mikpritjes. Industria e turizmit në Indi ka një të ardhme të ndritur përpara, duke pasur parasysh bukurinë e jashtëzakonshme natyrore të vendit, mjedisin e larmishëm dhe trashëgiminë e pasur kulturore dhe historike. Ashtu si shumë vende të tjera, India mbështetet shumë në turizëm si burim i valutës së huaj. Sipas Fondacionit Indian të Barazisë së Markave, fitimet nga valuta e huaj u rritën me një CAGR prej 7% midis viteve 2016 dhe 2019, por ranë në vitin 2020 për shkak të pandemisë COVID-19. Për më tepër, duke ditur se një përdorues i Facebook tregon statusin e tij martesor, Google mund ta përshtatë më saktë reklamimin e motorit të kërkimit për atë përdorues.
Për t'i bërë vizitorët e hotelit të ndihen të kënaqur dhe të veçantë, këto të dhëna specifike mund të përdoren gjithashtu për t'u ofruar atyre shërbime të personalizuara sipas nevojave të tyre. Platforma IoT mund të mbajë mend preferencat e ndryshme të rehatisë së një vizitori dhe më pas të rregullojë automatikisht ndriçimin, temperaturën, perdet dhe kanalet televizive të dhomës për qëndrimin e tyre të ardhshëm. Për t'i bërë vizitorët të ndihen unikë, televizori madje mund t'i përshëndesë ata me emër kur hyjnë në dhomë. Analiza e Ndikimit të COVID-19 Ndikimet negative ekonomike të COVID-19 i kanë detyruar disa njerëz të punojnë nga shtëpia. Karantina e vendosur nga qeveria i detyroi bizneset e mikpritjes, duke përfshirë hotelet, vendpushimet, restorantet, spa-të dhe kazinotë, të ndërpresin përkohësisht operacionet. Për një periudhë të shkurtër, kufizimet në udhëtime dhe turizëm e detyruan industrinë e hotelerisë të mbyllte dyert e saj.
Përveç kësaj, numri i mbërritjeve ndërkombëtare ka rënë ndjeshëm për shkak të kufizimeve të udhëtimit. Si rezultat, industria e mikpritjes humbi të ardhura, me shumë hotele, restorante të ushqimit të shpejtë dhe spa që u mbyllën përgjithmonë. Faktorët e rritjes së tregut
Depërtimi i rrjetit 5G në industrinë e mikpritjes vazhdon të rritet. Falë mjeteve dhe platformave të reja dixhitale, hotelierët vazhdojnë të kërkojnë mënyra për të optimizuar përvojën e mysafirëve. Me 5G, operatorët do të jenë në gjendje të revolucionarizojnë produktet dhe shërbimet e tyre duke ofruar shërbime të përparuara brenda dhe midis vendeve.
5G ka potencialin për të nxitur transformimin dixhital në industrinë e mikpritjes duke ofruar themelin themelor që lidh pajisjet pa tel, aplikacionet dhe njerëzit. Me teknologjinë 5G, hotelierët do të jenë në gjendje të komunikojnë më efektivisht me klientët dhe të mësojnë më shumë rreth përvojave të tyre të udhëtimit. Ekziston një theks gjithnjë e në rritje në shërbimin e personalizuar për të ofruar një përvojë më të mirë për klientin. Hotelierët mund të krijojnë lidhje të forta dhe të bazuara në vlera me secilin mysafir dhe të rrisin gjasat që ata të lënë një vlerësim pozitiv duke ofruar një përvojë udhëtimi më të personalizuar.
Përveç gjenerimit të të ardhurave, krijimi i një përvoje unike për vizitorët mund të përmirësojë reputacionin e markës dhe besnikërinë e klientëve. Zgjidhjet e reja të zgjuara për hotelet u lejojnë hotelierëve të fitojnë njohuri dhe veprime të bazuara në të dhëna që mund të përdoren për të krijuar një pamje 360 gradë të secilit vizitor dhe për të përmirësuar përvojën e tyre duke përmirësuar përvojën e klientit. kufizimet e tregut
Të kushtueshme për t’u vendosur, mirëmbajtur dhe trajnuar. Sistemet komplekse dhe të avancuara të hoteleve, siç janë Sistemet e Menaxhimit të Pronave (PMS), Sistemet e Menaxhimit të Përvojës së Klientit, etj., janë të kushtueshme për t’u vendosur, pavarësisht nëse instalohen fizikisht apo në internet. Kufizimet buxhetore mund ta bëjnë të vështirë instalimin e zgjidhjeve inteligjente të hoteleve për çdo hotel, pasi industria e hotelerisë është ende duke u rikuperuar nga humbjet masive financiare që lidhen me pandeminë.
Shumica e hoteleve që përdorin teknologjinë e hoteleve inteligjente zbulojnë se është gjithashtu shumë e kushtueshme për t'u mirëmbajtur. Kostot e vendosjes varen kryesisht nga kompleksiteti dhe sofistikimi i sistemit ose shërbimit.
Temat kryesore: Kapitulli 1. Madhësia e tregut dhe metodologjia Kapitulli 2. Përmbledhje e tregut 2.1 Hyrje 2.1.1 Përmbledhje 2.1.1.1 Përbërja dhe skenarët e tregut 2.2 Faktorët kryesorë që ndikojnë në treg 2.2.1 Faktorët nxitës të tregut 2.2.2 Kufizimet e tregut Kapitulli 3. Analiza e konkurrencës - Globale 3.1 Matrica e kardinalitetit 3.2 Zhvillimet më të fundit strategjike në të gjithë industrinë 3.2.1 Partneritetet, bashkëpunimet dhe marrëveshjet 3.2.2 Lansimi i produkteve dhe zgjerimi i produkteve 3.2.3 Blerjet dhe bashkimet 3.3 Strategjitë kryesore fituese 3.3.1 Strategjitë kryesore kryesore: Shpërndarja e përqindjes (2018) .) -2022) 3.3. 2 Iniciativa Kryesore Strategjike: (Partneritete, Bashkëpunime dhe Marrëveshje: Janar 2020 – Korrik 2022) Lojtarët Kryesorë Kapitulli 4: Tregu Global i Hoteleve të Mençura sipas Produktit 4.1 Tregu Global i Zgjidhjeve sipas Rajonit 4.2 Tregu Global i Hoteleve të Mençura sipas Llojit të Zgjidhjes 4.2 .1 Tregu Global i Sistemeve të Menaxhimit të Pronave sipas Rajonit 4.2.2 Tregu Global i Sistemeve të Menaxhimit të Përvojës së Klientit sipas Rajonit 4.2.3 Tregu Global i Menaxhimit të Integruar të Sigurisë sipas Rajonit 4.2.4 Tregu Global i Softuerëve të Menaxhimit të Objekteve sipas Rajonit 4.2.5 Tregu Global i Softuerëve të Menaxhimit të Pronave sipas Rajonit Menaxhimi i Rrjetit sipas Rajonit 4.2.6 Tregu Global i Softuerëve të Pikave të Shitjes sipas Rajonit 4.3 Tregu Global i Shërbimeve sipas Rajonit Kapitulli 5. Inteligjenca Globale sipas Modalitetit të Vendosjes Tregu i Hoteleve 5.1 Tregu Global i Cloud sipas Rajonit 5.2 Tregu Global Lokal sipas Rajonit Kapitulli 6. Tregu Global i Hoteleve të Mençura sipas Përdoruesit Fundor 6.1 Tregu Global i Hoteleve sipas Rajonit 6.2 Tregu Global i Anijeve Kroçera sipas Rajonit 6.3 Tregu Global i Jahteve Luksoze sipas Rajonit 6.4 Tregu Global i Tjerë sipas Rajonit Kapitulli 7 Global Tregu i Hoteleve të Mençura sipas Rajonit Kapitulli 8 Profili i Kompanisë 8.1 Korporata NEC 8.1 .1 Profili i Kompanisë 8.1.1 Analiza Financiare 8.1.2 Analiza e Segmenteve të Tregut dhe Rajoneve 8.1.3 Kostot e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.1.4 Strategjitë dhe Zhvillimet Afatshkurtra: 8.1.4.1 Partneritetet, Bashkëpunimet dhe Marrëveshjet: 8.1.4.2 Lansimi i Produkteve dhe Zgjerimi i Produkteve: 8.1.4.3 Blerjet dhe Bashkimet: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 Përmbledhje e Kompanisë 8.2.2 Analiza Financiare 8.2.3 Analiza e Segmentit dhe Rajonale 8.2.4 Shpenzimet e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.2.5 Strategjia dhe Zhvillimi më i Fundit: 8.2.5.1 Partneritetet, Bashkëpunimet dhe Marrëveshjet: 8.3 Korporata Oracle 8.3.1 Profili i Kompanisë 8.3.2 Analiza Financiare 8.3 .3 Analiza e Segmentit dhe Rajonit 8.3.4 Kostot e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.3.5 Analiza SWOT 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 Profili i Kompanisë 8.4.2 Analiza Financiare 8.4.3 Analiza e Segmentit dhe Rajonit 8.4.4 Shpenzimet për Kërkim dhe Zhvillim 8.4.5 Strategjia dhe Zhvillimi i Kohëve të Fundit: 8.4.5.1 Partneritete, Bashkëpunime dhe Marrëveshje: 8.4.6 Analiza SWOT 8.5 Korporata IBM 8.5.1 Profili i Kompanisë 8.5.2 Analiza Financiare 8.5.3 Analiza Rajonale dhe e Segmentit 8.5.4 Kostot e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.5.5 Strategjia dhe Zhvillimi Afatshkurtër: 8.5.5.1 Partneritete, bashkëpunime dhe marrëveshje: 8.5.6 Analiza SWOT 8.6 Cisco Systems, Inc. 8.6.1 Profili i Kompanisë 8.6.2 Analiza Financiare 8.6.3 Analiza Rajonale 8.6.4 Shpenzimet e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.6 .5 Analiza SWOT 8.7 Siemens AG8 .7.1 Profili i Kompanisë 8.7.2 Analiza financiare 8.7.3 Analiza e segmentit dhe ajo rajonale 8.7. 4 Shpenzimet për Kërkim dhe Zhvillim 8.7.5 Strategjitë dhe Zhvillimet e Fundit: 8.7.5.1 Partneritetet, Bashkëpunimet dhe Marrëveshjet: 8.7.6 Analiza SWOT 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Profili i Kompanisë 8.8.2 Analiza Financiare 8.8.3 Analiza e segmentit të tregut dhe ajo rajonale 8.8.4 Shpenzimet për Kërkim dhe Zhvillim 8.8.5 Strategjitë dhe Zhvillimet e Fundit: 8.8.5.1 Partneritetet, Bashkëpunimet dhe Marrëveshjet: 8.8.5.2 Blerjet dhe Bashkimet: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9. 1 Profili i Kompanisë 8.9.2 Analiza Financiare 8.9.3 Analiza e Segmentit dhe Rajonale 8.9.4 Shpenzimet e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.9.5 Strategjia dhe Zhvillimi i Kohëve të Fundit: 8.9.5.1 Partneritetet, Bashkëpunimet dhe Marrëveshjet: 8.9.6 Analiza SWOT 8.10. Legrand SA 8.10.1 Profili i Kompanisë 8.10.2 Analiza Financiare 8.10.3 Analiza Rajonale 8.10.4 Shpenzimet e Kërkimit dhe Zhvillimit 8.10.5 Strategjia dhe Zhvillimi i Kohëve të Fundit: 8.10.5.1 Lansimi i Produkteve dhe Zgjerimi i Produkteve: 8.10.5.2 Blerjet dhe Bashkimet:
Koha e postimit: 24 maj 2024
